İşletmelerde Kriz Yönetimi

Katılımcı Sayısı 20 Kişi

Süre 5  Gün

Eğitimin İçeriği

• Ekonomik Krizlerin Öngörülmesi Analizi (Global-Ülkesel–
  Sektörel)
  • Dünyadaki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
    Çıkan Belirsizlikler
  • Türkiye’deki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
    Çıkan Belirsizlikler
  • Makro Ekonomik Göstergelerin İzlenmesi
  • Döviz Kuru ve Fiyat Hareketlerinin Trendinin
    Belirlenmesi
  • Kriz Tespitlerinin Yapılması
  • Krize Karşı Savunma Mekanizmalarının Oluşturulması
  • Alınması Gereken Önlemler
  • Alınan Önlemlerin Sonuçlarının İzlenmesi
• Kriz Döneminde İşletme Stratejileri ve Mali Yönetim
  • Krizin İşletme Açısından Stratejik Anlamı
  • Krizdeki Şirketlerin Tipleri
  • Kriz Dönemlerinde Fonksiyonlar arası Önlemler
  • Krize Karşı Erken Uyarı Sistemi Kurulması
  • Şirket Toplam Risk Yönetimi ve Kriz Dönemi İçin
    Anlamı
  • Kriz Döneminde Fon Tahsis ve Büyüme – Küçülme
    Stratejileri
  • Kriz Döneminde Kar ve Vergi Planlaması
  • Kriz Döneminde Maliyet Yönetimi
  • Türkiye’de Şirketler Kriz Dönemlerinde Ne Yapıyorlar?
  • Dünyada Kriz Yönetimi Guru’ları Ne Öneriyorlar?
  • Eğitimi Alan Şirketin Kriz Politikalarının ve
    Uygulamalarının Konsültasyonu
• İşletme Pazarlama Yönetimi
• İşletme İnsan Kaynakları Yönetimi
• İşletme İç ve Dış İletişim (Halkla İlişkiler) Yönetimi

Gerekli Araçlar Projeksiyon, flip chart