Zor Kişiler ve Zor Durumların Yönetimi / 14-15 Mayıs 2018
Dış Pazarda Müşteri Bulma Teknikleri / 10-11 Mayıs 2018
Başarılı Satış İçin Algı Yönetimi / 25-26 Nisan 2017
Yurt Dışı Satış ve Pazarlama (28-29 Mayıs 2015)
Finans Dışı Yöneticiler İçin Finans
İzmir-Finansçı Olmayanlar İçin Finans (08-09 Nisan 2014)
Dış Ticaretin Finansmanı (25-26 Kasım 2013)
İnovasyon, Yönetim Teknikleri ve Stratejik Planlama Sertifika Programı- İzmir (10 Mart-08 Nisan)
Tarih : 10-11 Mart/17-18 Mart/24-25 Mart/07-08 Nisan/17-18 Nisan 2014
Süre : 10 gün
Yer : İzmir
Eğitmen : İrem Rona İnan – Vildan Karadeniz
Eğitim detayları için tıklayınız
Otomotiv Kalite Yöneticisi Sertifika Programı (21 Şubat-26 Nisan 2014)
İnovasyon ve Yaratıcılık (13-14 Mayıs 2015)
Alternatif Finansman Teknikleri (10-11 Ekim 2013)
Etkileme ve İkna Yolu İle Müzakere Teknikleri (10-11 Haziran 2014)
Stratejik Finansal Planlama, Yönetim ve Finansal Tabloların Okunması Sertifika Programı 06-07 Nisan/13-14 Nisan/ 27/28 Nisan/ 04-05 Mayıs 2013
Stratejik Yönetim Sertifika Programı 05-06 Nisan/ 12-13 Nisan/ 19-20 Nisan – 03-04 Mayıs 2013
Güçlü Marka Yönetimi – 26-27 Mart 2013
Inovasyon, Inovatif Yönetim Teknikleri ve Stratejik Planlama – 22-23 Mart / 29-30 Mart / 12-13 Nisan / 19-20 Nisan /26-27 Nisan 2013
Stratejik Yönetim ve Planlama – 26-27 Şubat 2013
Dış Ticaret Sertifika Programı – 22-23 Şubat/ 01-02 Mart-15 Mart / 22-23-24 Mart /29-30 Mart 2013
İnovasyon ve Yaratıcılık 18-19 Aralık 2012
UFRS Finansal Raporlama Standartları 17-18 Aralık 2012
Uygulamalı Akreditif 20-21 Kasım 2012
MARKA YÖNETİMİ, ULUSLARARASI PAZARLAMA VE SATIŞ SERTİFİKA PROGRAMI 16 Kasım-22 Aralık 2012
STRATEJİK FİNANSAL PLANLAMA, YÖNETİM VE FİNANSAL TABLOLARIN OKUNMASI SERTİFİKA PROGRAMI 10 Kasım-16 Aralık 2012
Temel İhracat Eğitimi 17-18 Ekim 2012
23-24 MAYIS 2012 YENİLİKÇİLİK (INOVASYON) VE YARATICILIK
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: Taksim – İSTANBUL
Hedef Kitle: İşletme Sahipleri, Yöneticileri ve İşgörenleri, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler ‘in ürün geliştirme, pazarlama ve diğer çalışanlar
Eğitmen : İrem Rona ONAN
Eğitim Detayları için tıklayınız.
08-09 MAYIS 2012 YURTDIŞI SATIŞ VE PAZARLAMA
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE
Hedef Kitle: Şirket sahipleri, yöneticiler, pazarlama ve satış departmanı çalışanları
Eğitmen : Bülent Özsoy
Eğitim detayları için tıklayınız.
20-21 MART 2012 YENİLİKÇİLİK (INOVASYON) VE YARATICILIK
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE
Hedef Kitle: İşletme Sahipleri, Yöneticileri ve İşgörenleri, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler ‘in ürün geliştirme, pazarlama ve diğer çalışanlar
Eğitmen : İrem Rona ONAN
Eğitim Detayları için tıklayınız.
13-14 MART 2012 YURTDIŞI SATIŞ VE PAZARLAMA
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: DÖRT YILDIZLI OTEL SALONU -TAKSİM-İSTANBUL
Hedef Kitle: Şirket sahipleri, yöneticiler, pazarlama ve satış departmanı çalışanları
Eğitmen : Bülent Özsoy
Eğitim detayları için tıklayınız.
09 Mart-28 Nisan YENİLİKÇİLİK (INOVASYON), YENİLİKÇİ (INOVATIF) YÖNETİM TEKNİKLERİ VE STRATEJİK PLANLAMA SERTİFİKA PROGRAMI
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: BÜYEM BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YAŞAM BOYU EĞİTİM MERKEZİ – BEBEK-İSTANBUL
Hedef Kitle: İşletme Sahipleri, Yöneticileri ve İşgörenleri, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), Sektörel Dış Ticaret Şirketleri, Dış Ticarete İlgi Duyanlar
Eğitmenler : UĞUR TANDOĞAN – VİLDAN KARADENİZ – İREM RONA İNAN
Eğitim Detayları için tıklayınız.
22-23 Şubat 2012 Sunum Teknikleri
İletişimin Ustasından Güvenli Duruş, Etkileyici Anlatım, Başarılı Mesaj
Eğitmen : Ömür İlbaş
Ömür İlbaş kimdir:
Lise eğitimini Ankara Fransız Lisesi’nde tamamladıktan sonra Fransa’da Hukuk eğitimi gördü.
TRT Dış Yayınlar Dairesi’nde TRT 3 ve Türkiye’nin Sesi radyolarında Fransızca haberleri ve programları hazırlayıp sundu.
1982’de Fransa’ya dönen Ömür İlbaş, Paris’te 12 yıl yaşadı.
Hürriyet gazetesinin Paris bürosunda muhabir olarak görev aldı.
Eğitim detayları için tıklayınız.
21-22 ŞUBAT 2012 Yönetim Teknikleri ve Stratejik Planlama
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği TOSB_TAYSAD Org. San. Bölg. 1. Cad. No:10/1 Şekerpınar – Gebze
Hedef Kitle: İşletme Sahipleri, Yöneticileri ve İşgörenleri, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler (KOBİ), Sektörel Dış Ticaret Şirketleri, Dış Ticarete İlgi Duyanlar
Amaç : Günümüz iş dünyasında bütünü ve detayı, geçmişi, bugünü ve geleceği aynı resimde görebilmek giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Bu yönetim ve stratejik planlamanın temelini oluşturur. Seminerin amacı katılımcıların yönetim tekniklerini uygulayabilmenin ve stratejik planlamanın başarıda önemini farkederek gerekli yöntemleri uygulayabilmelerini ve başarılarını artırmalarını sağlamaktır
Eğitmen : Vildan Karadeniz
Eğitim detayları için tıklayınız.
14-15 ŞUBAT 2012 – MARKA VE ÜRÜN YÖNETİMİ
Tarih : 14-15 ŞUBAT 2012
Eğitimin Yapıldığı Salon/Şehir: DÖRT YILDIZLI OTEL SALONU – TAKSİM-İSTANBUL
Eğitmen : Ali Köseoğlu
Eğitim detayları için tıklayınız.
06-07 ŞUBAT 2012 DIŞ TİCARETİN FİNANSMANI
Hedef Kitle:İşletme Sahipleri, Yöneticileri ve İşgörenleri, Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler ‘in ürün geliştirme, pazarlama ve diğer çalışanları
Amaç :Katılımcılara dış ticaret ve finansmanı ile ilgili bilgilerin örnek olaylar üzerinden anlatılması
Eğitim detayları için tıklayınız.
20 – 21 Aralık Müzakere Teknikleri
TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE – İSTANBUL
Süresi: 2 gün
Eğitmen: Bülent Özsoy
Amacı:
- Katılımcılarda ‘’müzakere’’ konusuna sistematik yaklaşım sağlamak
- Müzakere Teknikleri hakkında bilgilendirmek
- Tüm müzakere sürecini incelemek
Konu:o Anlaşma olamıyorsa en iyi alternatifo Müzakereye ne zaman nokta koyacağımo Olası anlaşma potansiyelinin olduğu alano Değiş Tokuşlarla değer yaratılması• Sahipleri için düşük ama karşı taraf için olağanüstü değeri olan mal ya da hizmetlerin değiş tokuşu• Müzakerede 4 farklı tarz yaklaşımo Uzlaşmacıo Rekabetçio İşbirlikçio Kaçınmacıo Uyum sağlayan• Rekabet mi? İşbirliği mi?• Uzman müzakereci için kurallar• “Hayır” nasıl “Evet”e çevrilir uygulamalı öğrenme• Müzakerenin 4 aşamasıo Hazırlıko Görüşmeo Teklifo Pazarlık-Anlaşma
16 Aralık – Müzakere Teknikleri
ASD – Ambalaj Sanayicileri Derneği Eğitim Salonu – Koşuyolu Katip Salih Sokak No. 13 Kadıköy – İSTANBUL
Süresi: 1 gün
Eğitmen: Bülent Özsoy
Amacı:
- Katılımcılarda ‘’müzakere’’ konusuna sistematik yaklaşım sağlamak
- Müzakere Teknikleri hakkında bilgilendirmek
- Tüm müzakere sürecini incelemek
14-15 Aralık – Yurtdışı Satış ve Pazarlama
14-15 Aralık 2011 “Yurtdışı Satış ve Pazarlama”
Eğitmen: Bülent Özsoy
TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri
Derneği Salonu – GEBZE
Katılım ücreti: 2 gün için 1 kişi ücreti 600TL + KDV – Katılımcı firma 420TL +KDV’yi (%70’i) Dış Ticaret Müsteşarlığı’ndan iade alacak, firma katılım payı: 180TL+KDV (%30).
6-7 Aralık – Uygulamalı Akreditif
Başlama ve Bitiş Saati: 09.30 – 17.30 (1 Saat öğle yemeği arası)
Eğitmen: Nuray ONAT
Amacı:
Firmalarında dış ticaretle ilgili görev yapanlara dış ticaretin temel ödeme aracı olan akreditifi her yönüyle inceleyerek ve örnekler üzerinde uygulamalar yaparak tam yetkinlik kazandırılması
Eğitim Yeri : TAKSİM – İSTANBUL
16-17 Kasım – Yönetim Teknikleri ve Stratejik Planlama
Süre: 2 gün
Eğitmen: Bülent Özsoy
Amacı: Günümüz iş dünyasında bütünü ve detayı, geçmişi, bugünü ve geleceği aynı resimde görebilmek giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Bu yönetim ve stratejik planlamanın temelini oluşturur. Seminerin amacı katılımcıların yönetim tekniklerini uygulayabilmenin ve stratejik planlamanın başarıda önemini farkederek gerekli yöntemleri uygulayabilmelerini ve başarılarını artırmalarını sağlamaktır.
Eğitim Yeri :
16-17 Kasım 2011 TAKSİM – İSTANBUL
21 Ekim – Yurtdışı Satış
21 Ekim 2011 “Yurtdışı Satış”
Eğitmen: Bülent Özsoy
Yer: ASD – Ambalaj Sanayicileri Derneği
Eğitim Salonu – Koşuyolu Katip Salih Sokak No. 13 Kadıköy – İSTANBUL
Katılım ücreti: 1 gün için 1 kişi ücreti 300TL + KDV – Katılımcı firma 210TL +KDV’yi (%70’i) Dış Ticaret Müsteşarlığı’ndan iade alacak, firma katılım payı: 90TL+KDV (%30).
18-19 Ekim – Yönetim Teknikleri ve Stratejik Planlama
Süre: 2 gün
Eğitmen: Bülent Özsoy
Amacı: Günümüz iş dünyasında bütünü ve detayı, geçmişi, bugünü ve geleceği aynı resimde görebilmek giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Bu yönetim ve stratejik planlamanın temelini oluşturur. Seminerin amacı katılımcıların yönetim tekniklerini uygulayabilmenin ve stratejik planlamanın başarıda önemini farkederek gerekli yöntemleri uygulayabilmelerini ve başarılarını artırmalarını sağlamaktır.
Eğitim Yeri :
18-19 Ekim 2011 TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE
11-12 Ekim – İnovasyon (Yenilikçilik) ve Yaratıcılık
11-12 Ekim 2011 – TAKSİM – İSTANBUL
“İç veya Dış Müşteri için Yeni Fikir Yaratma – Değer Katma”
Inovasyon, yeni hizmetler, yeni ürünler, yeni iş modelleri, yeni süreçler, yeni iş imkanları, yeni pazarlar, yeni maliyet düşürme teknikleri, yeni yönetim teknikleri geliştirmenizi sağlayacak olan bir süreç, bir şirket kültürü.
Inovasyon, her çalışanın yeni fikirleri uygulaması ile bir değer yaratması. İç veya dış müşteri olsun, bütün inovasyonlar müşteri için değer yaratma üzerine odaklanmalı. Inovatif çalışmanın temelinde farklılaşma var. Yeni ürün ve hizmeti yaratmanın yanı sıra, müşterinizin, sizin ürün ya da hizmetinize olan ihtiyacını fark etmesinden, kullanma aşamasına kadar her süreçte farklı olabilmek, değer katabilmek. Bu, hepimizin sahip olduğu ancak sosyo-psikolojik engellere takılıp kendi seçtiğimiz kutuya hapsettiğimiz bir yetenek olan yaratıcılığımızı geliştirebilmek ve doğru soruları sorabilmek ile mümkün.
Süre: 2 gün
Eğitmen: İrem Rona İnan
30 Eylül – Yurtdışı Pazarlama
Başlama ve Bitiş Saati: 09.30 – 17.30 (1 Saat öğle yemeği arası) Öğlen arası çıkarılınca 1 gün için toplam 7 saat
30 Eylül 2011 ‘Yurtdışı Pazarlama”
Eğitmen: Bülent Özsoy
Yer: ASD – Ambalaj Sanayicileri Derneği
Eğitim Salonu – Koşuyolu Katip Salih Sokak No. 13 Kadıköy – İSTANBUL
Katılım ücreti: 1 gün için 1 kişi ücreti 300TL + KDV – Katılımcı firma 210TL +KDV’yi (%70’i) Dış Ticaret Müsteşarlığı’ndan iade alacak, firma katılım payı: 90TL+KDV (%30).
27-28 Eylül – Dış Ticaretin Finansmanı
Tarih:
27-28 Eylül 2011 –TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE
TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği Salonu – GEBZE
Başlama ve Bitiş Saati: 09.30 – 17.30 (1 Saat öğle yemeği arası)
Süresi: 14 saat
Eğitmen: Gökhan Aksay
Amacı: Katılımcılara dış ticaret ve finansmanı ile ilgili bilgilerin örnek olaylar üzerinden anlatılması
10-11 Mayıs – Müzakere Teknikleri
TAYSAD Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği TOSB_TAYSAD Org. San. Bölg. 1. Cad. No:10/1 Şekerpınar – Gebze
Süresi: 2 gün
Eğitmen: Bülent Özsoy
Amacı:
- Katılımcılarda ‘’müzakere’’ konusuna sistematik yaklaşım sağlamak
- Müzakere Teknikleri hakkında bilgilendirmek
- Tüm müzakere sürecini incelemek
Konular itibariyle alt başlıklar :
1.gün:
- Müzakere nedir?
- Müzakereye başlamak için
- Müzakerenin kullanım alanları
- Müzakere türleri
- 4 anahtar kavram paylaşımı
- Anlaşma olamıyorsa en iyi alternatif
- Müzakereye ne zaman nokta koyacağım
- Olası anlaşma potansiyelinin olduğu alan
- Değiş Tokuşlarla değer yaratılması
- Sahipleri için düşük ama karşı taraf için olağanüstü değeri olan mal ya da hizmetlerin değiş tokuşu
- Müzakerede 4 farklı tarz yaklaşım
- Uzlaşmacı
- Rekabetçi
- İşbirlikçi
- Kaçınmacı
- Uyum sağlayan
2.gün:
- Rekabet mi? İşbirliği mi?
- Uzman müzakereci için kurallar
- “Hayır” nasıl “Evet”e çevrilir uygulamalı öğrenme
- Müzakerenin 4 aşaması
- Hazırlık
- Görüşme
- Teklif
- Pazarlık-Anlaşma
- Değişkenler ve Değerler – Burada amaç müzakerede değer katabilmek ve bütünleşrici uzun soluklu bir iş ortamı yaratabilmek
- Seçenekler ve tavizler sunmayı planlamak
- Taktiksel Yaklaşım – Karşı tarafa yüsek değer teşkil eden bir unsurun bizim için az maliyette olması
- Müzakere sürecinde farklı davranış biçimlerine karşı yaklaşım
Katılım ücreti:
2 gün için 1 kişi ücreti 600TL + KDV – Katılımcı firma 420TL +KDV’yi (%70’i) Dış Ticaret Müsteşarlığı’ndan iade alacak, firma katılım payı: 180TL+KDV (%30).
12-13 Nisan – İnovasyon (Yenilikçilik) ve Yaratıcılık
TAKSİM – İSTANBUL
“İç veya Dış Müşteri için Yeni Fikir Yaratma – Değer Katma”
Inovasyon, yeni hizmetler, yeni ürünler, yeni iş modelleri, yeni süreçler, yeni iş imkanları, yeni pazarlar, yeni maliyet düşürme teknikleri, yeni yönetim teknikleri geliştirmenizi sağlayacak olan bir süreç, bir şirket kültürü.
Inovasyon, her çalışanın yeni fikirleri uygulaması ile bir değer yaratması. İç veya dış müşteri olsun, bütün inovasyonlar müşteri için değer yaratma üzerine odaklanmalı. Inovatif çalışmanın temelinde farklılaşma var. Yeni ürün ve hizmeti yaratmanın yanı sıra, müşterinizin, sizin ürün ya da hizmetinize olan ihtiyacını fark etmesinden, kullanma aşamasına kadar her süreçte farklı olabilmek, değer katabilmek. Bu, hepimizin sahip olduğu ancak sosyo-psikolojik engellere takılıp kendi seçtiğimiz kutuya hapsettiğimiz bir yetenek olan yaratıcılığımızı geliştirebilmek ve doğru soruları sorabilmek ile mümkün.
Süre: 2 gün
Eğitmen: İrem Rona İnan