İşletmelerde Kriz Yönetimi

Katılımcı Sayısı 20 Kişi

Süre 5  Gün

Eğitimin İçeriği

  • Ekonomik Krizlerin Öngörülmesi Analizi (Global-Ülkesel–
    Sektörel)

    • Dünyadaki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
      Çıkan Belirsizlikler
    • Türkiye’deki Ekonomik ve Siyasi Gelişmeler; Ortaya
      Çıkan Belirsizlikler
    • Makro Ekonomik Göstergelerin İzlenmesi
    • Döviz Kuru ve Fiyat Hareketlerinin Trendinin
      Belirlenmesi
    • Kriz Tespitlerinin Yapılması
    • Krize Karşı Savunma Mekanizmalarının Oluşturulması
    • Alınması Gereken Önlemler
    • Alınan Önlemlerin Sonuçlarının İzlenmesi
  • Kriz Döneminde İşletme Stratejileri ve Mali Yönetim
    • Krizin İşletme Açısından Stratejik Anlamı
    • Krizdeki Şirketlerin Tipleri
    • Kriz Dönemlerinde Fonksiyonlar arası Önlemler
    • Krize Karşı Erken Uyarı Sistemi Kurulması
    • Şirket Toplam Risk Yönetimi ve Kriz Dönemi İçin
      Anlamı
    • Kriz Döneminde Fon Tahsis ve Büyüme – Küçülme
      Stratejileri
    • Kriz Döneminde Kar ve Vergi Planlaması
    • Kriz Döneminde Maliyet Yönetimi
    • Türkiye’de Şirketler Kriz Dönemlerinde Ne Yapıyorlar?
    • Dünyada Kriz Yönetimi Guru’ları Ne Öneriyorlar?
    • Eğitimi Alan Şirketin Kriz Politikalarının ve
      Uygulamalarının Konsültasyonu
  • İşletme Pazarlama Yönetimi
  • İşletme İnsan Kaynakları Yönetimi
  • İşletme İç ve Dış İletişim (Halkla İlişkiler) Yönetimi

Gerekli Araçlar Projeksiyon, flip chart

© Copyright MIDA Institute - Theme by Pexeto