Rut Planlaması
Süre: 1 gün
Eğitimin İçeriği:
Rut Planlamasının Önemi
- Rut = Maliyet = Kar = Para
- Rut = Rekabet Avantajı
- Rut = Doğru Sayısal ve Ağırlıklı Dağılım
- Rut = OOS ( Out Of Stock ) ‘ların Engellenmesi
Rut Planlama Süreci
- Şirket Presinpleri / Yaklaşımı
- POS Tipine & Kapasitesine Göre Ziyaret Frekansları
- Bölge Geneli Kapsanacak POS Univers’i.
- POS Kategorizasyonu : Satış Hacmine Göre / Türe Göre
- Bölge – POS Matrix ‘i
- Bölge Toplam Ziyaret Sayısına Ulaşılması
Rut Modifikasyonu / Önemli Faktörler
- Servis Kalite Düzeyi vs Maliyetler
- Hedeflenen Sayısal / Ağırlıklı Dağılıma Ulaşılması
- Rakip Uygulamaları
- Perakendeci ( POS ) : Özel Koşulları
- Çevresel Faktörler
- Ziyaret Frekanslarının Modifikasyonu
Rut Planlama – Uygulama ve Modifikasyonunda SR Bakış Açısı
- POS Güncel Satış Performansı
- POS Alım Performansı ve Alım Kapasitesi
- Realiteyi Yönetmek
- Gün Sonu İşlemleri
- Günlük Satış Değerlendirmesi
- Günlük Verimlilik Değerlendirmesi
- Takipeden Günde Çalışılacak Rutun Analizi
- Araç Bazında Yükleme Planları ( Miktarlar ve Ürün Mixi )
ATÖLYE ÇALIŞMASI : Etkili Rut Oluşturma