Performans Değerlendirme ve Geliştirme Sistemi

Kurumsal Performans Sistemi Geliştirme ve Yürütme

Kimler katılmalı: Yöneticiler ve insan kaynakları profesyonelleri

Süre: 1 gün

Katılımcı sayısı: 15 kişi

Eğitimin Hedefi: Kuruma özgü tasarlanmış ve yapılandırılmış Performans Değerlendirme ve Geliştirme Sisteminin kurumsal başarı üzerindeki kritik etkilerini göstermek; bir şirket bünyesinde bu sistemin nasıl geliştirileceği ve yürütüleceğini tanıtmak.

Eğitimin İçeriği:

• İş performansının işletme süreçlerindeki yeri ve önemi
• İş performansının tanımı, kapsamı ve temel boyutları
• İş performansını işletme ve insan kaynakları süreçleri içerisindeki kritik konumu
• İş performansının operasyonel boyutları ve performans ölçme / değerlendirme
• Performans Değerlendirme ve Geliştirme Sistemi modeli
• İş sonuçları bazlı performans değerlendirme
• Yetkinlik bazlı performans değerlendirme
• Çalışma hedefleri / gelişim bazlı performans değerlendirme
• Performans Sistemi geliştirme çalışmasının temel süreci ve basamakları
• Performans Sistemi Yazılımı ve operasyonel katkıları
• Performans Sisteminin bireysel ve kurumsal çıktıları