Liderlik

Süre:                          2 gün

Eğitimin Hedefi: “Liderlik” eğitiminin hedefi kurumda yetkilendirilmiş bir kültürün yarattığı farkın anlaşılmasını sağlamak ve bu kültürü yerleştirecek uygulamaları kurumsal altyapının temel nitelikleri haline getirmektir.

Eğitimin İçeriği: LİDERLİK BECERİLERİ

Değişim ortamında liderlik

Değerlerle yönetilen kurumlarda yönetici ve lider farkı

Eğitici faaliyet: Liderlik tarzı anketinin doldurulması ve sonuçların değerlendirilmesi

VİZYON

Vizyon, misyon ve stratejinin tanımı

Ortak vizyon geliştirme tekniği

Kurumsal vizyon ve proje vizyonu

Eğitici faaliyet: Vizyon çalışması

MOTİVASYON

Astlardaki enerjiyi özgür bırakma

Kurumsal araçlarla, motivasyon ihtiyaçlarını bağdaştırma

İş zenginleştirmesi yoluyla motivasyon aşılama

Vizyonu anlama ve kurumsal misyonla kişisel misyonu örtüştürme

Potansiyelinin sınırlarında performans göstermek

Eğitici faaliyet: Örnek olay çalışması

İş zenginleştirmesi konusunda workshop

YETKİLENDİRME

Yetkilendirme ve delegasyon farkı

Yetkilendirmede yaşanan temel hatalar

Özerklikle, bağımlılık arasındaki denge

Eğitici faaliyet: Örnek olay çalışması

KİŞİSEL MİSYONLA KURUMSAL MİSYON BİRLİKTELİĞİ

Kişisel misyona sahip olmanın önemi

Çalışanların kişisel misyonlarıyla kurumsal misyon arasındaki köprüyü kurmak