Distribütör Yönetimi



Süre: 2 gün

Eğitimin İçeriği:

Distributor Nedir ? Fonksiyonları Nelerdir ?

  • Dağıtım Kanalları – Genel Bakış
  • Pazarlama Karması İçinde Dağıtım ve Distributor
  • Pull Strateji – Push Strateji

Distributor Yönetim Unsurları

  • Finansal
  • Operasyonel / Satış Operasyon
  • İlişki Bazlı
  • Organizasyonel
  • KPI’lar

Distributor Seçim Kriterleri

  • Bölge / Alan Büyüklüğü
  • Yatırım Kapasitesi / Yeterliliği
  • Servis Düzeyi ve Deneyim
  • Finansal Yeterlilik
  • Satış Noktalarınca Algı & Kabul
  • Motivasyon & Destek

Distributor Yönetimi

Satış Noktası Yönetimi

  • Satış Noktası ( POS) Tanımı
  • Satış Noktası Etkinlikleri ( Üretici , Tüketici ve POS açısından )

Operasyonel  Yönetim

  • İş Yönetim Birimi ve Kar Merkezi Olarak Distributor
  • ROI ( Return On Investment ) Kavramı
  • Distributor Psikolojisi / Bakış Açısı
  • Raporlarla Yönetim
  • Bölge Performans Sunumları ve Hedef Belirleme (SMART )
  • Hedefe Yönelik Aksiyon Planları
  • Hedefe Yönelik Yatırım Kararları
  • Distributor Satış Örgütü
  1. Eğitim
  2. Motivasyon
  3. Organizasyonel Devir Hızı
  4. Kişisel Performans Yönetimi

Stok Yönetimi ( Depo – Araç – Perakendeci Bazında )

  • Talep Tahmini / Ürün Mix’i.
  • Yanlış Stoklama : Sonuçları
  • Fazla Stok : Bumerang Etkisi ve Maliyet
  • Stok Devir Hızı
  • Yok Satma ( OOS ) Maliyeti / Stok Yeterliliği Hesabı

Emniyet Stoğu Kavramı ve Özel Dönemler

© Copyright MIDA Institute - Powered by Bizminers